Notre nouveau logo (nouvelles couleurs, nouvelle typographie) présente 4 rectangles de couleur qui symbolisent :
• nos 4 marques historiques
• les 4 espèces animales
• les 4 valeurs que nous revendiquons.
| • La performance La performance, c’est d’abord de proposer à nos clients des produits ou des services leur permettant d’améliorer leurs résultats technicoéconomiques. Donc des produits et services adaptés à leurs demandes, à leurs contraintes, à leurs objectifs. La performance, c’est également notre capacité à maîtriser les coûts de production par notre organisation, notre savoir-faire technologique, notre potentiel de R&D… afin d’être toujours compétitifs dans notre domaine concurrentiel. |
• La compétence La compétence de nos collaborateurs est le fondement de notre réussite. Elle englobe l’expertise scientifique et technique, la capacité d’anticipation, la capacité à dialoguer, à travailler en équipe… La compétence est également déterminante dans la confiance que nos clients peuvent avoir en nous, dans la qualité de nos produits et de nos conseils… Car nous avons, de par notre métier et aux yeux de nos clients, une obligation certaine de résultats. |
• La proximité Nutréa est une entreprise qui vise la satisfaction de ses clients : - en étant proche de ses clients, de leurs problématiques d’élevage, - en répondant précisément à leurs besoins, - en étant à l’écoute de leurs attentes. |
• L’innovation L’innovation est inscrite dans le “patrimoine génétique” de Nutréa (innovations Guyomarc’h et UNA). - L’innovation est indispensable pour apporter des solutions adaptées et fiables aux évolutions techniques, économiques… du secteur de l’élevage. - L’innovation est un puissant moteur de développement pour l’entreprise, - L’innovation est un facteur de motivation et de mobilisation en interne, - L’innovation est un facteur de reconnaissance et de différenciation pour nos clients et prospects |
Une signature : “Une force pour l’élevage”
Cette signature marque la volonté de Nutréa
• de se positionner clairement au service des éleveurs du grand Ouest et de contribuer à leur réussite technique, économique, personnelle…
• de s’affirmer comme un acteur majeur dans le secteur de la nutrition animale et plus généralement dans le secteur agro-alimentair